Kotimaan ja ulkomaiden uutispalvelu
Reijo Karhinen sanoo suorat sanat OP:n pääjohtajuudesta luopumisesta ja seuraajastaan Timo Ritakalliosta.
– Yksityisten sairaaloiden hinnat olivat karanneet älyttömyyksiin, sanoo OP-ryhmän entinen pääjohtaja Reijo Karhinen .
Sairaaloiden hinnat olivat syy, miksi Karhisen johtama finanssijätti päätti perustaa oman – lyhytikäiseksi jääneen – valtakunnallisen sairaalaketjun. Ajatus oli radikaali: vakuutusyhtiö perustaisi asiakkailleen useita sairaaloita eri puolille Suomea. Niiden tavoitteena ei olisi tuottaa voittoa, vaan ainoastaan laskea kustannuksia. OP:n omistama Pohjola oli tuolloin Karhisen mukaan suurin yksityinen leikkauksien maksaja.
Suunnitelluista kahdeksasta sairaalasta kaksi ehti aloittaa toimintansa. Ensimmäinen Omasairaala käynnistyi vuonna 2013 Helsingissä. Laajentuminen valtakunnalliseksi ketjuksi jäi suunnitelmaksi, sillä uusi pääjohtaja Timo Ritakallio käänsi suunnan ensitöikseen. Sairaalaketju myytiin vuonna 2021 Pihlajalinnalle, jonka kanssa Pohjola teki pitkäaikaisen yhteistyösopimuksen.
Nyt Karhinen harmittelee seuraajansa nopeaa päätöstä AMNZ:n haastattelussa.
– Se oli silloin äärimmäisen perusteltu ajatus ja olen sitä mieltä, että se olisi edelleenkin äärimmäisen perusteltu nimenomaan kilpailun näkökulmasta.
Tuoreessa Terho Puustisen kirjoittamassa kirjassa Karhinen, Osuuspankkijohtajan ankara savotta pankkikriisistä finanssialan huipulle (Otava) Reijo Karhinen kertoo sairaalan perustamisvaiheista. Ajatus oman sairaalaketjun perustamisesta tuli silloiselta vakuutusliiketoiminnasta vastaavalta toimitusjohtaja Jouko Pölöseltä . Karhinen alkoi ajaa ideaa vasta taivuttelun jälkeen.
Sairaalaketjuidealle ei hurrattu Euroopan keskuspankissa. Pankkitoiminnan riskejä valvova EKP suhtautui erittäin kielteisesti ajatukseen finanssitavaratalon omista sairaaloista. Ongelmana oli ainakin se, miten pankkivalvoja voisi mitata sairaalatoiminnan riskejä, joissa pelissä on ihmishenki.
Karhinen puolustaa haastattelussa ajatustaan edelleen.
– Joku voi ajatella, että se on kaukana pankkitoiminnasta, mutta toisaalta se on älyttömän lähellä vahinkovakuutusta, ihan elimellinen osa sitä, hän painottaa.
Yksitoista vuotta kestäneen Karhisen pääjohtajakauden aikana OP alkoi muutoksen kohti ”monialaista finanssitavarataloa”. Muutos tyssäsi pääjohtajan vaihtumiseen, mikä Karhista harmittaa vielä eläkepäivinäkin. Timo Ritakallion kaudella OP:ssa tehtiin nopea käänne ja palattiin tiiviimmin pankki- ja vakuutustoimintaan.
